Jedným zo zamestnávateľov, ktorého nedostatok strojárov brzdí v rozvojových aktivitách, je aj závod HF NAJUS v Dubnici nad Váhom.
O aktuálnej situácii hovoríme s výkonným riaditeľom a členom predstavenstva Ing. Dušanom Hajdíkom.
Do dubnickej prevádzky bude v budúcom roku transferovaná ďalšia výroba z Nemecka i Chorvátska. Ste na situáciu kapacitne pripravení?
- Momentálne nie, ale pracujeme na tom. Plánovaná je výstavba novej výrobnej haly s kapacitou 70 pracovných miest. Projektová dokumentácia je spracovaná, procesy naštartované, čaká sa len na vydanie stavebného povolenia. Do prevádzky má byť hala uvedená v auguste 2016. Ako každá firma, ktorá sa potrebuje rozšíriť, uvažujeme v širších obzoroch. Limitujúcim faktorom je počet zamestnancov. Pre nedostatok pracovníkov nedokážeme zvýšiť ani kapacitu, ani produkciu. Kvalifikovaných pracovníkov nevieme nájsť ani cez agentúry, ani cez úrady práce. Tento región je personálne úplne vyčerpaný. Zvrhlo sa to na kupčenie s cenou práce. U niektorých ľudí nezohráva úlohu stabilita, kolektív či výhodné platové podmienky. Je len otázkou času, kedy odídu na pár mesiacov do ďalšej firmy za vidinou pár centov navyše. Tadiaľto však cesta k odbornosti nevedie.
Akceptuje skupina turbulencie na trhu práce?
- Rozhodnutia sú v našich rukách. Nechceme ísť cestou dvíhania ceny ani kupovania ľudí z iných firiem. Je to lavínový efekt. Chceme stavať na ľuďoch, ktorí u nás pracujú dlhé roky. Bolo by nespravodlivé, zvýšiť mzdu novému človeku o dvadsať až tridsať percent len preto, že ku nám prišiel a nič nedokázal. Radšej vytvoríme lepšie podmienky pre ľudí, ktorí tu pracujú dlhší čas.
Jednou z foriem hľadania východísk sú i stretnutia zamestnávateľov so zástupcami odborných škôl. Majú konštruktívny charakter?
- Takýchto stretnutí bolo už viac. Smutné je, že sa ho zúčastňujú aj firmy, ktoré počas roka vôbec neprispievajú k náboru študentov. Situácia si vyžaduje systematické posúvanie sa nielen vo firmách a odborných školách, ale aj v základných školách. Už výchovní poradcovia by mali deti smerovať tam, kde v budúcnosti nájdu uplatnenie.
Neboli vaše snahy smerujúce k pritiahnutiu záujmu detí o strojárske odbory márne?
- Určite nie. Edukácia je najlepšou cestou, ako zviditeľniť technické odbory. Ako jedna z prvých firiem na Slovensku, sme získali certifikát zamestnávateľa, ktorý môže vykonávať duálne vzdelávanie. Máme tu desať chlapcov štvorročného štúdia, ktorí u nás absolvujú praktické vzdelávanie. Oproti minulému roku je to nárast. Okrem študentov v duálnom vzdelávaní máme aj chlapcov na klasickú prax. Každý druhý týždeň ku nám chodia učni z Dubnice, Púchova i z Trenčína. Vo výrobe pracujú pod dohľadom školiteľa. Po skončení školy im spolu s pracovnou zmluvou bude ponúknutý individuálny plán na zvýšenie kvalifikácie. Pre strojárov je to obrovská výhoda. Možnosť okamžitého uplatnenia negarantuje žiaden iný odbor.
Je paradoxom, že absolventi iných odborných škôl nenachádzajú v rámci Slovenska uplatnenie. Zvažovali ste ich presun do lokality Dubnicka s možnosťou ubytovania?
- Spolupracujeme s viacerými personálnymi agentúrami, s ktorými robíme väčšie náborové marketingové akcie na východnom Slovensku aj na Morave. Máme overené, že títo ľudia nie sú zvyknutí sťahovať sa za prácou. Majú svoje väzby a korene, ktoré ich nepustia. Toto povedomie musí máličko vzrásť.
Aké pracovné pozície potrebujete obsadiť?
- Momentálne štandardné. Hľadáme CNC horizontárov, zváračov, CNC sústružníkov a montážnikov. Tento mesiac sme prijali troch nových kolegov –konštruktérov, čo aktuálne v oddelení postačuje. V horizonte piatich rokov však plánujeme opäť vybudovať konštrukčné oddelenie, ktoré bolo v minulosti z určitých dôvodov utlmené. Uplatnenie tu nájde niekoľko technológov a konštruktérov.
Pred poldruha rokom ste zriadili adaptačné stredisko. Komu je určené?
- Prejde ním každý človek, ktorý nastúpi do firmy. Gestorom adaptačného strediska je skúsený pedagóg s praxou viac ako 25 rokov. Na profesiu strojára už preškoľoval rôzne profesie. V budúcnosti nevylučujeme, že práve tieto praktiky pomôžu zvýšiť percento zamestnanosti vo firme.
V adaptačnom stredisku sú i pracovníci, ktorí sa ľuďom následne venujú a pomáhajú im skĺbiť sa s pracovnou morálkou a zoznamujú ich s technológiami a prácou na strojoch. Aj keď to firmu stojí obrovské náklady, veríme, že výsledky sa dostavia. Do nákupu moderných technológií sme investovali veľa, preto nemôžeme k strojom postaviť ľudí bez zaškolenia.
Platy strojárov ďaleko prevyšujú priemer ostatných odborov. Súhlasíte?
- Určite áno. V dobrej firme je kvalifikovaný strojár veľký pán. Ani u nás nie sú podmienky nastavené tarifne, ale individuálne. Každého zamestnanca posudzujeme kvalitatívne. Pri nástupe dostane každý človek individuálny plán zaučenia a kariérneho rastu, kde sa ukáže, na čo má najlepšie predpoklady. Väčšina je takých, ktorí majú progresívny kariérny rast. Pokiaľ sa zamestnanec v priebehu 3 mesiacov nenájde napríklad v pozícii CNC obrábača, ale vidí sa skôr v oblasti programovania, vytipujeme mu kurzy pre zlepšenie jeho vedomostí. Ak súhlasí s podmienkami a preukáže odbornú fundovanosť, vo firme má zaručené lukratívne podmienky.
DANA VALACHOVÁ
O spoločnosti
HF NAJUS tvorí s kvalitným personálnym tímom silnú strojársku spoločnosť s takmer osemdesiatročnou tradíciou. Od novembra 2012 patrí do skupiny spoločností nemeckej nadácie POSSEHL, kde je matkou nemecká strojárska spoločnosť Harburg Freudenberg Maschinenbau GmbH. HF NAJUS tvorí s ďalšími štyrmi dcérskymi spoločnosťami divíziu MIXING Group. Na prelome rokov 2014 a 2015 spoločnosť úspešne zavŕšila presun ďalšej kompetencie nového výrobného programu vytlačovacích hláv a extrúderov pre gumárenský priemysel pre divíziu HF TIRETECH Group. Obe skupiny sú jedným z najvýznamnejších dodávateľov technologického vybavenia pre gumárenské spoločnosti, ako MICHELIN, CONTINENTAL, GOOD YEAR a BRIDGESTONE.